La seguretat privada fins i tot a la Comissaria

Aquest divendres dia 16, a Radio 4, a les 9 h del mati, representants dels empleats públics argumentaven en una entrevista les abusives retallades en recursos humans i materials que esta fent el Govern. Com deia a la entrevista un policia: "El que estan fent mes que un plá de austeritat (sempre necessari), es un plá per dirigir cap el sector privat (sempre menys transparent) la feina que realitza el sector públic".

Fa unes setmanes una amiga va anar a denunciar un robatori a la Plaza Espanya de Barcelona. Va observar que al interior de la Comissaria la seguretat era en mans de personal uniformat d’una empresa privada de vigilància. Pocs dies abans a la Ciutat de la Justícia de Barcelona ens va sorprendre que la gran majoria del personal uniformats eren personal privats de seguretat. Per acabar, dies desprès a la porta principal, al exterior del edifici principal del Hospital Universitària de Bellvitge de l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona) un membre uniformat de una empresa privada de seguretat contractada amb diner públic, ens volia prohibir respondre a un entrevista a peu dret, del periodista de una radio pública holandesa referent a la nostra opinió sobre les retallades en la Sanitat Pública.

Sostenim que es un despropòsit utilitzar el diner públic per pagar a empreses privades en serveis essencialment públics: policia, justícia, sanitat, etc.

Es una decisió equivocada que, quan mes necessitat tenim de vigilar per on circula el diner públic, mes es derivi cap el sector privat.

Grecia: sense diners no hi ha quimioteràpia

En Grecia sigue aumentando el número de pobres. Quien se enferma puede precipitarse a un abismo, de no ser por algunas iniciativas humanitarias que atienden a los más necesitados.

Con mucho trabajo la pequeña Athiná apenas puede sostenerse. “Está debilitada por el hambre”, afirma Èlena Bazakopoulou, que se arrodilla al lado de la niña y le ofrece un dulce. “Quédate sentada con la muñequita”, le dice. Athiná sale rápido de su reserva cuando Elena comienza a hablarle de la escuela y de sus seis hermanos. “¿Se divierten cuando están juntos o también pelean?”, pregunta Èlena. La niña se ríe y contesta: “Con Odiseas y Iraklís nos peleamos por los juguetes".

Aunque de la noche a la mañana a la familia le llegó el agua al cuello por no poder seguir pagando sus cuentas, su mayor problema es que el hermano de Athiná tiene un fallo cardíaco. Por ello su madre buscó ayuda en la Clínica Social Metropolitana, que se encuentra en lo que era el viejo cuartel militar estadounidense, en el barrio ateniense de Ellinikón.

La clínica fue fundada el 15 de diciembre de 2011 por cuatro médicos y siete voluntarios cercanos al cardiólogo Giorgos Víchas, quien se percató de que un número creciente de personas perdían el empleo y con ello el acceso a todo servicio médico. Hasta agosto de 2012 llegaron unas 1.200 personas. Pero después los pacientes llegaron en tropel. Solo en los últimos tres meses unas 1.800 personas visitaron la clínica.

La voluntaria Elena Bazakopoulou, muestra la farmacia de la clínica.

Crecimiento vertiginoso

Entre tanto aquí trabajan unos 70 médicos, dentistas, farmacólogos, psicólogos y otros terapeutas y especialistas, ya sea por hora o por día, de manera paralela a sus empleos regulares. El cardiólogo Giorgos Víchas atiende los jueves y los sábados y pasa casi a diario para resolver cuestiones administrativas. Entre tanto, un centenar de voluntarios coordina las citas de los pacientes, su propio trabajo y las donaciones.

La recepción, en donde los pacientes son admitidos, es el corazón de la clínica. Según Èlena Bazakopoulou, ya no hay citas disponibles hasta dentro de cuatro semanas. Por ello, el equipo busca colegas que estén dispuestos a trabajar aquí. También quieren intensificar la cooperación con otros hospitales. Los enfermos de cáncer que llegan a la clínica ya son atendidos en la Clínica de Oncología de la Universidad de Sotiría.

Una enferma de cáncer buscó en vano, durante cuatro meses, ser tratada en algún hospital. Como no podía pagar, la rechazaban. Hasta que llegó a la clínica. Aunque el cáncer ya había avanzado, fue aceptada en Sotiría, en donde recibió la quimioterapia gratuita. También cooperan otras dos clínicas de maternidad. Una mujer que llegó con siete meses de embarazo y hasta entonces no había sido auscultada dio a luz a una niña sana. “Tras el nacimiento trajo a la niña para que la revisaran, se le veía la alegría en los ojos porque su embarazo tuvo buen fin”, afirma Giorgos Víchas.

El cardiólogo Georgios Víchas.

Medicamentos para todo

En la farmacia se almacenan todo tipo de medicamentos, desde tabletas para el dolor de cabeza hasta medicinas para quimioterapia. A veces los familiares de pacientes que han fallecido traen los medicamentos que les sobran. Uno de los orgullos de la clínica es una silla de dentista que donó un médico cuando se jubiló. No se aceptan donaciones en metálico. La clínica se entiende como la respuesta al sistema de salud griego, en donde el dinero ha corrompido a médicos y enfermeras.

“Es un sistema corrupto a todo nivel”, afirma el cardiólogo, pero según él la crisis es una catarsis que obligará a transformarlo todo, de lo contrario caerá en el abismo. Entre tanto la madre de Athiná ha recibido una cita en un hospital que coopera con la clínica. El tratamiento es gratuito.
Autora: Daphne Grathwohl / Eva Usi
Editor: Diego Zúñiga

En el que succeeix a França podem estudiar el futur de la ptivatització a casa nostra

Sostenim que la nostra política sanitària es direccionada cap el model francès i que això generarà més deute econòmic i social i més desigualtat. A França el percentatge de població pagant una assegurança privada, al temps que te cobertura pública, es d’un 60%. A Catalunya era d’un 25% al 2010 y la mitja espanyola encara menor. La silenciosa contrareforma sanitaria catalana i espanyola, com a França, fan legal i freqüent la gestió privada. Juntament amb retallada de recursos humans i materials en els centres públics propis, forçarà més crisi social a Catalunya i a Espanya de la qual es previsible un major deteriorament dels indicadors de salut. No hauria de ser motiu de debat polític, intens i públic si el model “afrancesat” català (LOSC 1990) i espanyol (RD 15/1997 i RD 16/2012) representa un increment indesitjable de l'endeutament públic i privat sense contrapartida en els indicadors de salut? Aquest deute global que s'està generant es sostenible per a un percentatge creixent de població de baixos recursos econòmics i educatius? Com es justifica aquesta retallada al dret a l'equitat en la promoció de la salut, la prevenció i l’atenció a la malaltia? L'actual model públic / privat que pressiona als professionals sanitaris, no deteriorarà necessària confiança entre pacient i professional? Es urgent revertir les lleis, reglaments i altres toleràncies legals privatitzadores de la gestió. Mes quan estem veient fan legal i freqüent el conflicte d'interessos i la corrupció politica que encara empobreixen més moralment. Cal substituir el copagament de medicaments i d’altres atencions sanitàries per una política que desautoritzi el finançament públic de medicaments inútils, proves diagnòstiques de dubtosa eficiència i la sobre intrumentalizació terapèutica.